1月1日，中山市人民政府與明陽集團舉行簡約而不失隆重的簽約儀式，宣告明陽集團150億元新能源高端裝備制造項目花落中山。

　　“今天是元旦，我們在奮斗中迎來美好的2023年，實現招商引資的‘開門紅’。我代表市黨政班子、全市人民，感謝張傳衛董事長和明陽人扎根中山大發展！”中山市委書記郭文海在簽約儀式上表示，這次與明陽集團簽約，是中山貫徹落實省委“以實體經濟為本，堅持制造業當家”部署要求，抓大產業、大平臺、大項目、大企業、大環境的實際行動；150億元的制造業投資，是中山招商引資的重大突破，在當前拼經濟的背景下尤其難能可貴。

　　一年多來，堅守制造業當家、制造業強市不動搖，堅定不移推進低效工業園改造、騰出高質量發展空間，堅定不移打造一流營商環境，用心用情、無私高效服務企業，支持明陽等優秀本土企業增資擴產、邁向一流，同時吸引了大量的高端項目投資落戶中山，“中山制造”迎來發展的關鍵期。

　　站在2023年回望，如果用一個詞來形容中山制造，“上天入地”可能是最“炫酷”的一個——

　　2022年2月，中山企業合勝金屬研發制造的“火種燈”“丙烷火炬”，一路為奧運圣火傳遞護航，“引亮”了整個北京冬奧會的主會場；

　　6月，在神舟飛船遨游宇宙時，中山太力集團研制的真空壓縮袋第14次進入太空；隨后，中山生產的格蘭仕航天微波爐入駐“天宮”空間站，為航天員一日三餐保駕護航；

　　11月，環視“卡塔爾世界杯”周邊的星級酒店、商業項目、城市基礎設施，中山燈飾企業華藝照明提供的照明燈光無處不在；

　　12月，返航后“第一坐”，依然是“中山造”。中山企業坐感科技為神舟十四號載人飛船的3名乘組航天員提供“護航椅”，協助他們實現“重力再適應”。

　　站在2023年回望，如果用一個詞來形容中山制造，“增資擴產”可能是最實在的一個——

　　中山聚和化學有限公司產值預計提升20倍，中山中力實業有限公司產值預計提升近30倍，新兆威醫美智能智造產業園內企業產值預計提升35倍……

　　截至今年11月底，中山已經通過“工改”服務超100家本土企業增資擴產，投資總額超100億元。

　　站在2023年回望，如果用一個詞來形容中山制造，“效能提速”可能是最明顯的一個——

　　一家企業如果想在中山開辦，需要花多久？今年的中山給出的回答是：平均1個工作日。

　　企業建設項目在中山從摘牌到動工需要多久？今年中山給出的答案是：最快8分鐘實現“拿地即動工”。

　　從數次“登天”到走進冬奧會、世界杯，中山制造“上天入地”靠的是什么？依靠厚實的制造業基礎，依靠扎實的暖企助企服務。

　　2022年，是中山制造搶抓機遇、轉型升級的關鍵一年，也是中山服務企業、行政改革的關鍵一年。

　　中共廣東省委十三屆二次全會強調，要突出制造業當家，高水平謀劃推進現代化產業體系建設，堅持抓大產業、大平臺、大項目、大企業、大環境，把制造業這份厚實家當做優做強，在新的高度挺起廣東現代化建設的產業“脊梁”。中山市委、市政府一再將企業、企業家擺到“C”位，于2022年12月19日召開的中山市委十五屆五次全會提出，要堅持實體經濟為本、制造業當家，堅定不移推動制造業高質量發展。

　　1月1日，郭文海寄語明陽集團以此為新起點，當好中山“新十大艦隊”的旗艦，舞動中山新能源產業的龍頭，牽引帶動中山新能源高端裝備制造產業高質量發展。

　　以“貼身服務、鐵腕改革”為中山制造撐起新“脊梁”，相信未來，“十大艦隊”將再揚帆起航。

　　為企業“解渴”

　　【關鍵詞：增資擴產】

　　“明陽是中山的企業，也是世界的企業，是從中山走向世界的企業。我們一定要感恩奮進，回報中山這片土地！”明陽集團董事長張傳衛在簽約儀式上動情地表示。

　　就在上周，郭文海帶領市四套班子到明陽現場辦公，吹響了明陽向世界500強進發的沖鋒號，這讓張傳衛備受鼓舞。當天下午，明陽集團召開高層戰略安排會，謀劃做好“根植中山總部”和“做大產業投資”兩篇文章。明陽希望通過實實在在的150億元投資，在中山打造創新研發、全球運營“兩總部”和光伏、氫能、雙碳“三園區”，形成支撐中山新能源裝備制造的新支柱，激發產業集群對人才、創新、資本的拉動效應，向中山、廣東交上一份優異答卷。

　　30年前手握不到一萬塊錢南下創業的張傳衛，再一次將下一個十年的重大布局放在了中山。早在2022年2月23日，明陽集團總部項目在火炬開發區打下了第一根樁基，身為董事長的張傳衛在動工儀式上百感交集：“我們在中山從1萬元起步，到今天銷售收入過700億、資產近千億，這說明這塊土壤是肥沃的，是可以培育大企業、大產業的。”

　　張傳衛的信心來自他的所見所得，和今昔對比。

　　2021年10月底，張傳衛在企業家座談會上見到了剛剛履新中山市委書記的郭文海，直言不諱地提到了企業增資擴產的用地難題。在中山市委、市政府的推動下，中山用全市首宗“混合產業用地”實現機制突破，解決了困擾明陽集團十年之久的總部用地難題。今年7月，明陽智能全球存托憑證在倫敦證券交易所掛牌上市，沖刺“千億明陽”的目標更進一步。

　　“本土企業增資擴產是最好的招商引資。”一年來，郭文海在多個場合強調了服務本土企業增資擴產的重要性。廣東省委黨校原副校長、教授陳鴻宇認為，增資擴產是中山發展經濟風險最小、最有把握且最熟悉的道路。

　　兩點之間，直線最短。這個道理，韓信懂，鄧艾懂，中山的企業家們也懂。

　　但在這條直線上，卻有著一個看似無法突破的關隘：土地空間。

　　“中山很多企業增資擴產的意愿都很強烈，可惜沒有地。”中山市金萊制衣有限公司董事總經理陸原藝為同行們表達了心聲。

　　熟悉《三國志》系列游戲的玩家，必然對戰略大地圖上突破間道、淺瀨和棧道的“難所行軍”技能不會陌生。中國軍事史上，從韓信“明修棧道，暗度陳倉”，到鄧艾“偷渡陰平，直取蜀漢”，再到紅軍長征時“翻雪山，過草地”，優秀的軍事家總能在困境中“擊一點而破全局”，實現戰略的突破與大逆轉。

　　回到城市發展上，中山今天所面臨的“難所”，是土地空間瓶頸；而中山“行軍”的突破口，落在了“工改”與企業增資擴產上。

　　2022年1月4日，中山高規格召開工作動員會，吹響攻堅村鎮低效工業園升級改造的號角。一年來，中山全市平均每天拆除整理近35畝低效工業用地，面積近三個半足球場。當前，中山已整備出來的近1.3萬畝工業用地，為企業發展“解渴”；企業以增資擴產的增量，為中山高質量發展“解渴”。

　　2022年1-10月，中山市工業投資同比增長18.6%，項目落地帶動工業投資“量”“速”提升。另據市“工改”指揮部統計，“工改”推行后，全市今年已有近300家企業被安置騰挪。這些企業已經，或將進入配有高標準廠房的高端產業園，進一步騰飛。

　　下定決心實施“工改”后，中山聚和化學有限公司產值預計提升20倍，中山中力實業有限公司產值預計提升近30倍，新兆威醫美智能智造產業園內企業產值預計提升35倍……截至今年11月底，中山已經通過“工改”服務超100家本土企業增資擴產，投資總額超100億元。

　　“蘇州過后無艇搭。”戰略突破的關鍵時間點，稍縱即逝。中山政企的勇氣與決心，是突破的決定性因素。

　　越過“關隘”，中山制造才能闖向新世界。

　　當一個實實在在的“店小二”

　　【關鍵詞：效能提速】

　　“請我們的干部們起立，向企業家們致敬！”

　　2022年11月1日的中山市政府會議中心高朋滿座，掌聲不絕，近50位中山企業家應邀參加首屆“中山企業家日”的啟動儀式。對標珠江口對岸的深圳，中山給了企業同樣的儀式感和歸屬感。

　　南方觀察｜150億元制造業投資！中山招商引資迎來歷史性突破

　　當然，一座城市對企業的重視，不能止步于某一天的儀式感。

　　2021年10月29日，為了回應企業在企業家大會上提出的成立“行走的辦公室”“馬上辦辦公室”訴求，中山用4天時間，建立了一套7×24小時企業訴求“馬上辦”響應工作機制。

　　一年后，“馬上辦”服務機制獲得了99.99%的企業滿意度，企業訴求平均處理時長僅0.9天。

　　幫助、服務企業，尊重、呵護企業家，在這一年來已經成為中山各級政府人員涉企工作的原則之一，無論身居何職，在企業面前都是“店小二”。

　　以明陽集團本次簽約的項目為例。連日來，市委、市政府與明陽集團緊鑼密鼓對接，事無巨細地溝通洽談項目合作，直至元旦節當天中午兩點半，雙方正式達成共識，隨即進行簽約。明陽集團將在中山投資建設十條全球第三代異質結太陽能發電裝備智能生產線、智能電氣及氫能產業園一期、雙碳經濟產業園一期等高端裝備制造項目�？偼顿Y150億元，建設期5年，達產產值400億元。

　　這種思想靠攏企業的大轉變，最直接的體現就是服務企業效率的變化。對于企業和項目而言，節省時間是最直接、最實在的紅利。

　　一家企業如果想在中山開辦，需要多久？今年的中山給出的回答是：平均1個工作日。

　　2022年6月27日下午，中山市二熹貨物運輸有限公司辦事人員梁金玲從中山市市場監督管理局局長高培鵬手中接過了“一照通行”證照，這距離她在網上申請證照，僅僅過去1個小時。

　　自中山推行商事登記“一照通行”改革后，在中山開辦企業的流程平均只用一個工作日就能在網上100%走完。

　　企業建設項目在中山從摘牌到動工需要多久？中山的答案是：最快8分鐘，“拿地即動工”。

　　2022年10月26日，港口鎮溢進高檔烘焙器皿項目成功摘牌，僅僅是燒開一壺水的工夫，該項目就走完了開工前的全部流程，破土動工。

　　在此項目落地之前，中山早已將冗雜的審批流程“打包”處理，以預受理機制分利用土地出讓公告從發布到成交約30天的“空檔期”，提前對成交后的6個審批環節進行預審，縮短審批時限。如今，“拿地即動工”已經成為中山的一種常態。

　　浮于腦海中的服務思想，已然化成全市上下同心遵循的服務機制。

　　“我深深感受到，中山營商環境在過去一年時間里有了翻天覆地的變化。”這是廣東毅馬集團有限公司董事長、中山市工商聯主席張燕航最直接的體會。

　　中山東部的火炬開發區，在廣東萬顆子智控科技有限公司（下稱“萬顆子”）的生產車間內，一批批智能控制器從生產線上整裝待發，產品遠銷全球160余個國家及地區。投產近一年，公司產值已經突破10億元。

　　“‘火炬速度’讓我刮目相看！” 萬顆子常務副總經理張福強介紹，項目簽約以來，火炬工業集團招商辦工作人員全程跟進各類手續問題，協調解決了生產廠址、竣工驗收前安裝設備、后勤服務等問題，短短兩個月內，萬顆子智控科技項目就從前期洽談快進到實施落地，并以最快的時間實現企業上規。

　　投產一年，產值十億，企業的成長是火炬開發區一流營商環境的生動注腳，也是火炬開發區服務效能提升的有力證明。

　　火炬開發區政企座談會上的一句話，讓人印象深刻。“要做有技術含量的‘店小二’，做能解決問題的‘店小二’。”有這樣的服務理念，我們相信，將來一定會有更多的企業家愿意在這里扎根發展，國家級高新區這家“店”，就一定可以門庭若市。

　　中山西部的小欖鎮，在2022年12月上旬派出了代表赴深圳考察。去年12月8日，在深圳市人工智能產業協會，袁俊再一次見到了來自中山小欖的“老朋友”。這天距離他的企業簽約落戶小欖，剛過去不到三個月。

　　三個月前來到小欖時，受到熱情歡迎的情景還歷歷在目。在項目簽約儀式上，袁俊表達了對小欖鎮行政效率的感慨：“整個項目推進很快，可以看出小欖鎮黨委、政府非常高效、務實。”從雙方有意到拍板落戶，東莞市嘉欽精工科技有限公司落戶小欖鎮，僅僅用時20多天。

　　“時間就是生命，效率就是金錢”，這句充滿時代感的口號在今天仍然非常具有啟發性。與四十多年前不同的是，今天在市場活動中對時間與效率的強調，不僅局限于一種昂揚勃發的銳意，更在于政企的深度互動與產業的長遠布局。

　　“沒有夕陽產業，只有夕陽車間”

　　【關鍵詞：數字化轉型】

　　時代總是會淘汰那些應該被淘汰的，留下那些渴望被留下的。

　　“沒有夕陽產業，只有夕陽車間。”數字化轉型是一場去中層化的“透明之旅”，勢必會面臨很多困難和阻力。

　　從今年開始，中山市財政5年要拿出50億元全方位支持企業數字化智能化轉型——在中山千家萬企中，2900多家企業聽了“數字化轉型政策走進產業集群”宣讀團開展的100場政策宣講及培訓，超過540家規上工業企業開始在數字化上投錢投人投精力。

　　再把時間軸拉長一點，這個制造業城市已經有2000多家規上工業企業率先走入數字化激流中。

　　他們中的佼佼者可以拿到現金獎勵。每一年，都將有10家數字化智能化示范工廠瓜分5000萬元，15個數字化智能化示范車間每個可以拿到200萬元，工業互聯網標桿示范項目每個也可以拿到100萬元。

　　完美（中國）有限公司是這場潮流中的“先行者”之一。在完美華南基地智能制造車間，平均1秒鐘就能出產1支蘆薈膠。而在這背后，是一場供應鏈全方位的升級戰。

　　在實施數字化智能化轉型過程中，完美公司副總裁顏建章曾遇到了三個發愁的問題，而這也是大多數傳統制造業轉型所面臨的共性問題。第一個問題，是公司內部員工對數字化的認知有分歧，有人認為是智能制造，有人認為是線上營銷。第二個問題，是數字化轉型路徑不清晰，單一環節的推進導致系統不互通。第三個問題，是兼通業務和技術的復合型人才不足。

　　如何解決？其實這三個問題都折射出了一個核心——轉型升級，并非是單一環節的數字化，而是整個產業鏈的數智化。于是，從2017年到2021年，完美公司下定決心，陸續投入四億多元，從采購、研發、生產、銷售、物流等環節進行了數字化智能化升級，構建了業務流程一體化、供應鏈高效協同的智能化管理體系。

　　惟變所出，萬變不從。

　　堅持技術創新，是完美公司從一家傳統美妝產業，轉身成為數字化示范工廠，并成為市場上的“常勝將軍”的秘訣。通過數字化智能化轉型，在原材料價格不斷上升的背景下，完美公司的運營成本下降3.6%，產品不良率下降35.6%，人均產值較轉型之前提升46%。

　　放眼中山，如同完美公司一樣早早覺醒的“改革者”，已經大刀闊斧地展開了一場“刀刃向內”的自我革命。但產業數字化革命，技術支撐是繞不開的關鍵詞，企業進行數字化轉型升級，必然離不開一套“合體合身”的數字化解決方案。而在制造業行業中，企業智能轉型有一大痛點——產品有一定的更新迭代頻率，一旦產品發生更替，就需要重新定制機器。那么，不同的企業有不同的生產需求，哪怕是同一家企業也有產品迭代的需求，如何為他們量身打造智能制造解決方案？

　　廣東鑫光智能系統有限公司探索出的“數字密碼”，也許可以提供一定的參考。針對產品迭代需求，鑫光智能將方案從底層的運作流程，延伸到中層的軟件平臺支撐與設備支撐，再到頂層的整體規劃設計，三層有序地運轉，覆蓋了產品的全生命周期。而對于企業的個性化需求，鑫光智能依賴70%的技術儲備，能夠在需要時直接寫出解決方案；20%的成熟技術轉移貫穿了歷史運用場景，10%的技術邊界使得研發能夠站在巨人的肩膀上繼續前進。而這也成為解決企業轉型升級痛點的一把“鑰匙”。

　　最為關鍵的點，被鑫光智能總裁付明濤一語道破，“技術創新并非一蹴而就，其中可能要經歷無數次失敗的嘗試。不是因為看到希望才堅持，而是因為堅持才看到希望。”

　　而對于今日之中山而言，更是如此。今年，中山接過建設省級改革實驗區的歷史性一棒，當時代的春風再次吹拂這片改革沃土，中山當如何把握機遇？產業數字化革命，必然是其中的應有之義，這不是因為看到希望才堅持，而是因為堅持才能有新的希望。